春的故事 - chun的故事 第三部(46)

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    慎研究、通盘考虑决定;然提求,希望省医全员工

    领导班带领,忘初,牢记使,改革创征途,创业

    绩,为省医建成全省一安全、放、意医院继续努力。……

    议烈掌声结束了,升官,没烈、衷

    、卖力鼓掌。……

    姬陪院立蹬车前往淮州市,午淮州市政府淮州市卫计委

    宣布院事宜。带领医院领导班成员一起医院门送院,

    家互握致谢,最和院拥抱,一拥抱俩些来友

    谊、充显来了,也意味和老亲密无间合作暂告一段落。

    ,无论院淮州,还省医,都靠了。……

    午,召了医院院办公,院领导工作了,为了让

    陷药品采购容易滋腐败并成为被举报旋涡,讨论了由一值副

    院及纪委书记联签署采购协议方有效方案,就让药品采购环节产了

    互制约。关键采用了值副院制度,值副院制度借鉴华为

    理机制。华为公司实施值CEO正非公司治理决策,概为

    了防止期职CEO导致权独揽并滋腐败,华为家科技企业盈利

    力太、采购权力太,值CEO制度有效限制CEO权力,有类似老

    八军区司令员互调模式,正非队训练带来

    思维。所近来,甚媒报华为公司腐败,反万达、

    京东、阿里些公司频繁暴甚一些事业CEO腐败丑。……

    样,值副院也限制了副院医药采购环节权独揽,关键

    些医药公司搞掂所有副院,有了纪委书记联签署,也就让

    参医疗业务纪委书记参控,显然缩小了医药采购过程权力寻

    租空间。纪委书记也和所有副院达成某默契,就一步限制了采

    购过程权力寻租。,医院药品采购委员仍然

    控,失

    所有医药采购权控制,毕竟偶尔还需使一幕控权力,

    限幕控。幕控往往通过政策制定影响某一或某一类药品

    采购,从达某目,政策毕竟药品采购委员集决策,

    就面临有导致控风险。……

    由技术应用首先倡导引,除了医院办公室、财务、


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